Master Management de Projet en Génie Civil et Construction

OBJECTIFS DE LA FORMATION : Master Management de Projet en Génie civil et construction 

L’objectif est de former les cadres de haut niveau capable de concevoir, dimensionner et produire des infrastructures, de définir et concevoir une chaussée routière au sens large et son assainissement, de mener l’étude de conception d’un ouvrage d’art et de toute infrastructure de transport dans le respect des normes et règlements en vigueur.
La formation concernera aussi des aspects liés à la sécurité des ouvrages de génie civil, au management de projets de construction, à la gestion de chantiers, aux questions juridiques et environnementales. Seront également abordées les approches par modélisation et simulation numérique et les approches expérimentales utilisées dans les champs couverts par les disciplines du Génie Civil et de l’Environnement.

COMPÉTENCES OU CAPACITÉS VISÉES PAR LA FORMATION : Master Management de Projet en Génie civil et construction 

Les compétences attendues pour le master Management de projet en génie civil et construction seront des aptitudes à concevoir et à dimensionner les infrastructures et ouvrages de transport et notamment :

  • Concevoir et calculer diverses structures et en particulier des bâtiments,
  • Concevoir et dimensionner une chaussée routière,
  • Être chargé d’étudier et dimensionner tout ou partie d’un ouvrage d’art,
  • Vérifier et assurer la conformité de l’ouvrage aux normes et règlements en vigueur,
  • Assurer le management d’un projet de construction,
  • Réaliser l’étude de conception d’un ouvrage d’art dans le respect des normes et règlements en vigueur,
  • Étudier dans un projet, un chantier ou un ouvrage les risques et impacts sur l’environnement,
  • Conduire la phase réalisation d’un ouvrage d’art,
  • Planifier et organiser les différents outils et moyens permettant l’exécution de travaux de construction dans les meilleures conditions de délais et de coûts,
  • Assurer la responsabilité technique, administrative et budgétaire d’un ou plusieurs chantiers,
  • Déterminer globalement les procédés techniques, les méthodes d’organisation de l’opération de construction

DÉBOUCHÉS ET RETOMBES DE LA FORMATION : Master Management de Projet en Génie civil et construction 

  • Collectivités territoriales
  • Bureaux d’études
  • Cabinets d’ingénierie et d’architecture
  • Entreprises de bâtiment de gros œuvre et de second œuvre
  • Entreprises de travaux publics (routes et ouvrages d’art)
  • Bureaux et laboratoire de contrôle
  • Gestion technique, réhabilitation, aménagements

PROGRAMME : Master Management de Projet en Génie civil et construction 

M1 : Stratégie des entreprises

E1: Environnement de l’entreprise

E2: Stratégie et prise de décision

  • Différentes technologies du génie civil et critères de choix et d’évaluation
  • Secteur de la construction et parties prenantes
  • Élaborer une stratégie d’entreprise

M2 : Management de projet

E1: Management de projets

  • Organisation et management de projets de génie civil
  • Outils de conception/CFAO

E2: Planification et conduite de travaux

  • Planification des travaux
  • Architecture et conception de bâtiments et d’ouvrages d’arts (routes, ponts et réseau d’assainissement)
  • Conduite et suivi des travaux

E3: PNL

M3 : Communication, management d’équipe et conduite du changement

E1: Communication

E2: Management d’équipe

E3: Conduite du changement

M4: Qualité et sécurité des ouvrages et chantiers

E1: Qualité

  • Conception de bâtiment
  • Evaluation de la qualité: Normes ISO9000
  • Normes Eurocodes et qualité des constructions
  • Plan qualité du projet de construction, élaboration, suivi et évaluation

E2: Sécurité des ouvrages et chantiers

  • Notion d’états limites et application au dimensionnement des structures
  • Stabilité des bâtiments et des ouvrages d’art
  • Calcul sismique
  • Pathologie des structures
  • Gestion des risques et de la sécurité dans les chantiers

 

M5 : Marché et acteurs de la construction, Environnement administratif, financier et juridique et Marketing

E1 : Marché et acteurs de la construction

E2 : Environnement administratif, financier et juridique

E3: Marketing

 

M6 : Droit du Travail et droit des travaux

E1: Droit du Travail

E2: Droit des travaux

 

M7 : Impact sur l’environnement des constructions

E1: Normes et réglementation

  • Normes et construction
  • Normes et marché
  • Normes et environnement
  • Normes, éthique, réglementation et aspects juridiques

E2: Etude d’impact

 

M8 : Organisation et gestion de production en génie civil

E1: Organisation de la production

  • Etapes de production d’un bâtiment ou d’un ouvrage d’art
  • Organisation des travaux de construction

E2: Gestion de production

  • Béton armé: formulation, conception, production, caractéristiques mécaniques et utilisation
  • Acier : formulation, conception, production, caractéristiques mécaniques et utilisation
  • Adéquation matériaux / Structures
  • Application à la construction : Calcul des structures

 

M9 : Logistique et infrastructures de génie civil

E1: Fonction logistique globale

E2: Supply Chain Management

 

M10 : Gestion des entreprises et entrepreneuriat

E1: Gestion des entreprises

E2: Entrepreneuriat

M11 : Marchés publics de la construction

E1: Marchés publics

E2: Passation des marchés de travaux

 

M12 : Audit industriel et veille concurrentielle

E1: Audit industriel

  • Stabilité d’une structure
  • Enveloppe du bâtiment et Installations techniques: étanchéité, isolation, ascenseur,…
  • Sécurité au feu
  • Audit énergétique

E2: Veille concurrentielle

  • Nouveaux matériaux
  • Nouveaux logiciels de conception et de calcul
  • Constructions durables et efficacité énergétique